支行工作计划3篇
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的支行工作计划3篇，欢迎阅读与收藏。
支行工作计划 篇1
20xx年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来的20xx年里，面对**银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作：
一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二是密切关注形势，争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报**集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对**集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三是进行销售网点走访，增加资金归行总量。**集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。
四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。
五是调整经营结构，构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则，积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整，最大限度降低经营成本，提高资金效益。还要调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益。
六是全力推进个人金融业务的发展壮大。按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求，把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心：一是切实建立“大个金”格局，以提高低成本存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，提高其在全行经营效益中的比重；二是加快个人理财业务的发展，巩固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地提高中间业务收入；三是重视和大力开展个人资产业务，采取有力有效措施，使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平
七是加强员工队伍建设，全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探索更为灵活有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，提高工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
八是建设内控文化，强化内控管理。从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，求实效，不断加大力度，深入开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进行一次集中学习，保证学习效果；二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案，认真落实整改；三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点，认真深入和严格地开展定期自查活动，使内控机制建设不断深入；四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建设。
支行工作计划 篇2
在过去的一年里，我支行在分行安全保卫部的正确领导下，三防一保工作方面取得了一定的成绩，为进一步强化我支行三防一保工作，确保在今后几年里我支行综合治理工作顺利达标，根据分行下发的《银行分行年度社会治安综合治理和安全保工作计划》为指导思想，结合本实际情况，制定了如下工作计划：
一、进一步健全各项安全保卫工作制度，做到一把手亲自抓安全工作，措施落实到人，分工明确，职责分明，网络健全，做到单位与各科室、个人均要签定三防一保安全保卫工作责任状，定期检查并与评优创先和经济利益挂钩。要做到责任落实、奖惩到位。
二、定期组织职工学习有关安全保卫工作方面的文件与制度，认真贯彻执行金融方针和政策，及时对职工进行安全方面教育，同时制订法律教育和民事调解工作计划，发现问题及时调解各类纠纷，保证无一人上访。
三、狠抓营业网点整治工作，加强技防投入，保证做到监控录像达到30天以上，定期维护和保养监控系统，定期检测110ck报警系统，每年换装一次消防器材，以确保在发生紧急情况和突发事件时使用。
四、建立要害部门保卫工作档案，严格执行要害岗位工作人员的录用审查制度，强化本行各级要害人员，特别是涉款、涉密人员的日常思想政治工作，对发现的苗头性问题及时采取组织措施，杜绝内患的发生。
五、定期对保安人员、门卫和勤杂工进行有关方面的教育，同时签订责任合同，组织他们学习相关文件，督促他们做好安全保卫工作。
六、营业期间严格执行三人当班，二人临柜的制度，在岗人员要严格执行各项安全管理制度，以及会计结算操作程序、信贷审批程序、储蓄出纳操作程序，认真做好银行承兑汇票的审查工作，确保银票的真实性，争取全年安全无事故。
七、定期组织职工进行预案演练和消防灭火演练，使每个职工知道自己所处的位置、职责和任务，保证每个人都会使用消防器材。
银行支行
二〇〇九年二月十二日
支行工作计划 篇3
20xx年，我支行爱国卫生工作以提高全行员工健康水平为目标，把爱卫工作与我支行职能业务工作有机地结合起来，切实抓好爱国卫生工作和健康教育，引导干部职工逐步养成良好的卫生行为习惯，有效预防和控制传染性疾病的发生，搞好环境卫生创设良好的'工作环境。结合支行实际，特制订爱国卫生工作计划：
一、提高认识，加强领导。为进一步加强对爱国卫生工作的组织领导，落实工作职责，使爱国卫生工作在我支行有组织、有计划的开展。成立以行长任组长，分管副行长为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作事务，配备兼职爱国卫生工作人员，负责本单位的爱国卫生工作。建立健全爱国卫生工作制度和措施，以制度和措施来规范和推进单位爱卫工作。
二、周密安排，密切配合。充分发挥各股室的作用，使“整治环境，关注健康”爱国卫生活动的各项任务，层层分解，各司其职，密切配合，相互支持，齐抓共管。
三、加强教育，广泛动员全局参与。采取多种形式，营造讲卫生光荣、不讲卫生可耻的氛围，加强健康教育、引导干部职工积极行动起来，人人动手，改造环境，抛弃不卫生的陋习，选择文明健康的生活方式，逐步增强爱卫意识。
四、营造氛围，开展多种宣传活动。围绕年度爱国卫生工作要求，在全行范围内利用多种途径宣传健康、文明的生活方式，宣传卫生健康的基本知识，形成良好的舆论氛围，促进良好文明习惯的养成。有针对性地开展爱国卫生教育，以富有创意的活动为载体，形成人人参与创建，个个争先创优的良好局面。积极创建省级文明单位，推动全行卫生工作再攀新高;积极开展控烟宣传，全面实施公共场所禁止吸烟的规定。
